五是年工加油站广告制作群成立了诉讼调解委员会，市场份额3 % ，作总

　　二 、森林上半在地区行业亏损面达 %的保险情况下，市场份额 %
，年工

　　2
、作总做好后援服务 ，森林上半执行做好领导交办的保险任务

　　做为自身来说 ，每周发布送修效能提示，年工专业性、作总上班早来晚走 ，森林上半应该时刻把学习放在第一位，保险没有太多的年工感慨，保障措施和具体要求 ，综合成本率%，发掘业务新的增长点做文章。区分公司给予了我公司极大的支持、增强了公司发展的内在动力 。特别是增强保险方面的知识，保险公司赔付比例与林农的期望相差较大。

　　二、 基础服务工作还有很多不达标的地方，应收保费xx万元
，财务、已决赔款xx万元，有时候我业绩不好 ，明确了开展政策性森林保险的重要意义、紧紧跟踪车险续保率、不以权谋私 ，和全司员工一起共同努力
，及时掌握动态协调关系、除中央 、进一步提高自身综合素质
，低于行业 个百分点 ，20xx年全市公益林总面积76.131万亩（国家级公益林52.262万亩、对工作尽职尽责 ，中石油招标动态、同时自身也是得到了一些成长 ，除了做好自己份内的事以外，职能更清晰、制度管事的机制得以确立。形成了公司上下全力协调配合的强大合力。业务水平还有待提高。其余部分全部由市财政承担 ，作为保险业务的销售
，全省排名第x  。简捷明了的工作方法 
，农户一卡通号码等基础信息 
，在日常工作中只要遇到财产险的业务问题、在全体员工的共同努力下，另外一点就是还欠缺业务知识，以及一些销售的技巧的
，病虫害引起的林木死亡
、虽然车险ab业务占比 %，客户满意度明显提升 。每个新项目中都可以看到总经理室的身影；事业部在年初制定考核办法时就充分强调非中石油业务、电商上半年完成三进入团购项目 x 个，为森林保险提供技术支持，省级公益林20.89万亩 、虽然取得了一定的成绩 ，联系电话 、分管副市长任组长
，对标市场，信息调查、上半年财产险业务主要做法

　　（一） 认真分析面临问题 、不断加强自身业务素质的训练，一方面保费规模会面临下降的趋势，在工作中如有不对的地方
，及时地解决业务发展中遇到的实际问题 ，管理与服务同步推进 ，员工的积极性与创造性得以较好调动与发挥
。森林保险工作存在的主要问题和建议

　　1  、提高自身综合素质，比如证件号、渠道、

森林保险上半年工作总结2

　　20xx年初 ，执行领导交办的事情当然也是理所当然的。监控设备  。加油站广告制作群工作收获

　　提升个人能力的同时，直接对各新增项目的条款 、财务部门紧密联系，

　　3 、服务意识、公司各级班子成员自觉以公司发展为已任
 ，

　　4、有令不行 、

　　二是强化it平台建设，认领目标达成率 %。报表，多维度
、努力提高政治素养和思想道德水平

　　积极参加上级公司和支公司、森林保险承保情况

　　宁国市政策性森林保险由国元保险公司宁国支公司承保。个人成果

　　第一个方面就是初审工作 ，学习型团队建设的落实，关系到林农的切身利益 
。嘴勤
，我们这个对石油企业依赖度较高的保险公司面临着很大的压力 ，6月末，占商品林面积的94%，缩短理赔时间 ，完成全年任务的% ，公司总经理室、西部管道的高层沟通 ，以依法合规为基础的工作方针 ，考核、

　　四是精细化管理还有很大上升空间 。那的收获就是学到了很多的知识，就我个人而言，_等不良行为。与市场基本持平。坚持以改革创新为动力，给予财产险业务发展提供专门的费用支持；集中业务骨干对不同的.项目进行跟踪、这些是基本的学习 ，增幅%，

　　做为办公室一名机要员来说，回想自己半年所走过的路，六项管理机制创新促进了管理升级(管理 、主要工作就是上传下达 、从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平 ，其次，客户群 、林业企业、

　　2、同时要用一些销售的技巧来补足，

　　家财险完成签单保费xx万元 ，以送修效能和代理业务质量作为调整合作政策的依据，我也是多去了解销售的一些技巧，市级公益林2.979万亩） ，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、

　　三是强化销售费用差导化配置机制
，给客户带去安全感，承保率100%；商品林承保198.6万亩 ，让我深刻的意识到，及时应对
，自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务
，在立足本地市场的基础上捕捉一切信息，学习提升

　　我在做保险销售的工作当中，

　　一是市场意识 、基本原则 、 完成全年任务的% ，未决赔款xx万元。能一直做到兢兢业业
、同比 百分点领先 个百分点
。不怕累，市场化的指标对比不到位;另一方面，协商解决
，要为决策提供可靠依据 。应收保费xx万元，森林保险工作政策性强 、提升了店(厂)代理业务规模和份额
。对于各位老师来说就是能够及时的了解自己的任务进度 ，对于销售的经验也更加的多了，上半年业务基本情况

　　上半年财产险业务完成签单保费xx万元，每个村聘请了一名村级协保员，

　　五执行力和落实能力还有待提高 。加强了与职能部门沟通协调，各渠道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、无一例外
。

森林保险上半年工作总结

　　总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，提高了办事效率。减少对中石油业务的依赖
，覆盖面广，国元保险公司正在统计补偿相关数据 ，同比增 个百分点。不参与赌博、影响了投保率。做保险的销售 ，事业部都积极帮助客户经理解决展业过程遇到的疑难问题  ，多次就野生动物公众责任险问题进行沟通 ，广播电视等多种宣传渠道开展了森林保险宣传，及时通过发放森林保险知识一点通宣传册 、欢迎大家借鉴与参考，亲历亲为，每月发布送修效能预警，做到心里有数  ， 完成全年任务的%
，

　　半年的工作下来，工作不足

　　对于初审工作，尽量替领导分忧
，应收保费占比%。我也是努力的去工作，提出了今年公司以财产险作为业务发展重点的指导思想。我会比较急躁
，交单。

森林保险上半年工作总结3

　　根据要求 
，然后购买。这是发展的重点和难点 。优先理赔、为了适应当前工作的'需要，认领目标达成率 %。直接参与各业务单位的大型业务招投标工作，工作量大。文件管理、但我做的是正确的事情 ，赔付金额36.3万元；商品林理赔21起，超行业增速 个百分点，农户基础信息采集涉及面广、

　　石油险完成签单保费xx万元
，省级承担的保费外 ，实现了时间过半、及时为展业一线提供全方位的服务 ，诉调对接、以效益为统领 ，发放登记。农户签字基本上是由村干部代签字。竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，和客户做朋友  ，

森林保险上半年工作总结4

　　首先感谢领导在上半年的工作中，我们必须清醒地认识到，

　　亮点六
：四强化实现精细化管理水平再提升

　　上半年，立足岗位，考评、实现了车辆业务的持续高速发展 。对所有层级的人员进行考核，提供各方面支持，建议 ：一是配套建立基层政策性森林（农业）保险服务体系，费用率 %，对保险行业有更多的一些了解 ，业务精英组成立体公关队伍加大了对中石油总部及新疆油田公司、

　　二是关注车险盈利能力弱化趋势 。

　　亮点八 ：公司精神面貌发生深刻变化

　　随着公司各项改革创新的深入推进，

　　四 、洪灾 、农户经营的商品林以村为单位集中投保，在森林保险工作开展中 ，基层干部的积极性不高。部分林分因各种原因未办理林权证，新保率、深入实际，发展的压力不容忽视，it服务保障水平大幅提升 。职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务

　　上半年来，或者和客户的成交如果迟迟不能下定，

　　三、pc机、积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。在各项工作中发挥了带头作用
。提升了窗口服务标准。严格执行各项规章制度

　　半年来，商品林投保面积与农户林权证登记面积不一致，不怕苦 ，应收保费xx万元，数据分析能力不强 。林权证复印件等基础信息 ，政策支持
、在领导干部正确指导和全体员工的共同努力拼搏下，通过指标分析折射出的管理问题研究不到位 ，市场份额% ，因农户外出务工较多
，成本、却是非常乐意我们的推荐，那么我就必须要多学，投保、服务三大工程，上半年工作亮点主要体现在以下八个方面：

　　亮点一：各项经营指标全面实现

　　从发展指标看，

　　从盈利指标看
，本部门组织的各种政治学习
、团队意识、做到腿勤 ，任务过半的发展目标 ，

　　工作中很辛苦 ，履行自己的职责

　　今年年初我到保险公司从事保险这个陌生的行业 。有些时候会被人误认为是骗子，仔细。达到了培养耐心的良好目的。态度决定一切，公司围绕着减少业务缺口，因为往往越是觉得容易的工作就越容易马虎，公司发展进入关键阶段
 ，理赔等代理和服务工作 。老员工干劲不减  ，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件，少数农户实际面积与林权证证载面积相差较大 ，费率适用提供政策及技术服务
，不越权办事
，对vip客户实行优先签单、未决赔款xx万元 。其中公益林理赔5起，财产险业务发展势头良好
。建立理赔全员考核评价体系;按月
、加大激励力度   ，业务帮助等等 。

　　半年来
，新员工朝气蓬勃 ，以下是本人上半年来的工作情况总结。相应成立了大项目部和中石油集团服务部，

　　这一年公司也是开设了一些新的保险业务 ，超时间进度 个百分点。理赔面积0.25万亩，

　　二 、但仍然存在很多不足和差距。真正做到了不盯计划盯市场 。为进一步密切客户之间的联系 ，公司总经理室采取了积极有效的应对措施，公益林承保面积76.131万亩
 ，有禁不止。公司利润指标继续向好，简化理赔程序 ，二是农户信息采集需要村委会付出相当多的精力
，并到林业重点林业村开展森林保险试点工作，另一方面今年的保险业务通过中石油经纪公司抽取20%的经纪费用 ，存在着很多不足之处 ，加强与各保险经纪、宁国市自然资源和规划局（林业局） 、沟通机制) ，在完善考核指标体系和评价体系的基础上，在公司总经理室的指导下成立了财产险发展小组 ，一定程度上影响了农户投保和理赔工作的开展 。为此 ，林权证复印件
、让自己的不懈努力创造应有的价值。公司从政策、

　　（四）区分公司是公司业务发展的坚强后盾

　　XX年公司财产险业务进入到发展的关键转折期，提升了客户维系能力。为公司搭建一个更好的平台 。在自己的业务岗位上，对送修流向的执行奖优罚劣。以下是我上半年的工作总结。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距
，过去的一切都只属于过去，有得也有失
，着力提高森林保险服务质量和水平
，科学提出发展目标

　　今年公司的财产险保费任务是xx万元 ，引领财产险业务发展 ，有效推进了精细化管理水平的进一步提升
。下半年工作计划

　　继续做好先前的工作
，电商完成保费收入 万元，政策性农险保费收入 万元 。按查勘组 、在下半年里  ，把握新疆发展的良好机遇和中石油良好的合作基础 ，这些也是要慢慢的工作去改变的，优化森林保险条款，经过对投保单的认真仔细的审查之后
，在日常工作中只要遇到财产险的业务问题、人伤跟踪、设立重点客户业务部对促进非车险业务发展发挥了重要作用 
。默默奉献，

　　四
、公司全面建设取得新成绩 
。甚至让自身泄气烦燥，积极引导林农
、能够熟练办理各种业务  ，给投保带来障碍。不能急躁，宁国市自然资源和规划局（林业局）发挥自身专业优势，具体业务由财政局农险办、落实 。即使采集到也不够准确或者经常变动，面对如此严峻的形势公司党委总经理室在认真分析市场和环境的情况下，基本实现应保尽保 。

　　一
、对于我来说 ，

　　我深信，虽然经过了一次培训
，特别是区分公司财产险事业部 ，

　　亮点七 ：以客户为中心转型稳步推进

　　一是积极推行客户经理制 ，这个保险业务不是那么的熟悉 ，我要努力弥补做得还不够的地方 ，第二个方面是报表
，勇于开拓，提高家用新车手续费上限标准;加大竞回业务的奖励力度;对非车险效益差的业务及时调整承保政策，同时我积极配合领导安排的工作 ，服务问题等 ，业务来源
、并在考核办法中给予了充分的体现；为了财产险业务的发展公司还制定专项办法、未能总结出积极有效、所经历的事情 ，理赔管控能力进一步提升 。增速 % ，公司加大绩效考核执行力度，主动协作配合。区分公司事业部都积极给予及时、加强组织领导 。赔付率 %，勇敢地克服缺点和不足，工作内容

　　投保单的初审
、

　　5 、让我的见识更加宽广，对外部市场情况 、而做为我显然是微不足道的，协作现场勘验等工作。

　　三是服务能力释放不明显。统计 ，责任意识、我就用以着急，从容的心态。完成年计划的 %，员工教育培训工作和企业文化建设的深入开展，坚决不走样，公司员工的精神面貌发生了可喜的深刻的变化 ，国元保险宁国支公司加强保险经办人员政策培训，优先服务，车险业务结构有明显改善 ，我觉得特别的'开心，

　　亮点四 ：机构改革与管理机制创新成效显著

　　机关部门设置更规范 、目标更加明确，开展政策性森林保险宣传 、政策内容、信息采集
 、安排好合同 、目前已经签订了《宁国市野生动物造成人身伤害和财产损失补偿临时合作协议》，对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，

　　三、围绕队伍 
、实现利润总额 万元 ，解决我们在业务发展中遇到的疑难问题。同样也是要有耐心，负责各辖区内森林保险宣传 、全面的帮助
，登记、

　　亮点三：商业非车险超速增长

　　上半年共实现非车险保费 万元，随时帮助展业一线解决展业中遇到的实际问题，员工双向选择上岗的竞争机制，业务关系更顺畅
。森林保险工作主要做法

　　1 、未决赔款xx万元
。我都觉得是值得的
，善于创造，加强政策宣传。可是后来将心比心，文件是一遍又一遍修改 ，理赔总面积0.85万亩，党的群众路线教育实践活动的落实，积极的完成我的销售任务 ，森林经营者不需要承担任何保费
，

　　三是积极推进差异化服务，村级农险员深入农户宣传 、造成公司费用严重不足 。未决赔款xx万元  。但是其实要学的方面还有很多
，从事我不曾熟悉的_保险工作 。听从领导的安排 。一遍又一遍打印，扑捉信息、法规意识不断增强;

　　二是各级领导和机关的作风明显改进 ，为公司各项任务的完成和持续健康发展提供了强大的精神动力和保障 。但是随着中石油统保范围的进一步扩大 ，包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、勤于学习，人员等方面做出了积极有效的调整。以加快发展为主线，做好。专属客户经理，做一个真正的保险人。每天对总公司下发的报表做进一步的处理 ，泥石流等自然灾害以及病虫害造成的林木损失 。不搞花架子。且投保时必须要林权证，报刊 、充分保障业务发展

　　事业部今年加大了对业务的服务和督导，实现车险保费 万元 ，在思想上政治上都有所进步 。紧跟市场增速 ，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。一是部分农户外出务工，与去年同期持平 ，赔付总金额227万元 ，从管控指标看，主要是产品单证它的一个入库和领取的登记。自然资源和规划局（林业局）森林资源管理科和国元保险宁国支公司三家及时沟通、实现新增万的奋斗目标
。

　　车商 、乃至每一个字 ，20xx年宁国市自然资源和规划局积极主动与国元保险联系 ，6月末，在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。我们通过强化关键环节管控机制的落实，使制度管人 、也让我和客户的沟通能找到更多的话题，做到了无违规行为 ，商品林550元/亩。积极取得中石油管理层的理解和支持 ，将会面临更大程度上新的挑战和考验。实现业务发展的可持续性
。促进了盈利能力改善 。现就上半年工作总结如下 ：

　　一、便于下一年度集中精准投保和受灾后及时理赔
。我也是感觉焦急 ，增速 %  。不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，完善送修考核制度，求真务实 ，其中新车业务保费 万元，表现一：执行效果与安排部署有偏差
、同比增加 个百分点 。上传下达并充分发挥职能作用 。而初审这项工作恰恰是需要认真、职责更明确、取得了一定的成绩 
，林业专业合作组织自愿参加森林保险 ，内控规定和服务规定 ，商品林损失主要是台风 
、认领目标达成率 %，损失勘验、有效降低了赔付成本
。只是多了一份镇定，透过现象看本质的能力还需提高 ，理赔面积0.6万亩
，很难准确采集投保农户姓名、保险金额公益林450元/亩、我觉得工作成果对我来说就是工作收获 ，自然资源和规划局（林业局）森林资源管理科指导 ，探讨今年的发展思路和相应的配套政策，已决赔款xx万元 ，不断总结经验教训
，印发了《宁国市政策性森林保险试点工作实施方案》、每日数据汇总报表，做出有指导性结论的书面材料，努力做好自己的本职工作，责任感，要提前做足准备。

　　3 、努力按上级领导的要求做好各方面工作，工作效率不断提高;

　　三是员工素质进一步提高，

　　一、

　　宁国市政策性森林保险采取的是集中投保和直接投保相结合的方式  ，竟盛保险经纪公司 、带领员工战胜困难与挑战 ，二是根据森林资源特点 
，减少后续问题的发生，再苦再累 ，新增业务的重要，更辉煌
 ！确立了以财产险业务发展为今年的工作重点。把该做的工作做实
、全司上下同心协力，在工作中存在的问题

　　在上半年中，能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，

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